總部設在紐約的“藝術基金協會”主席恩里克?利伯曼表示,目前有多少只基金尚存“很難確定,它們是私募的投資工具,因而任何人都難以全面了解它們”。
紐約軍械庫藝博會現任總監諾亞?霍洛維茨(Noah Horowitz),在2011年出版的《交易的藝術》中羅列了36只藝術基金,其中10只在該書出版之前就被終止,之后又有7只基金步其后塵,它們分別是領先資本集團(Advanced Capital Group)的當代藝術基金、投資管理公司Caiac的藝術基金、另類資產管理公司Castlestone的“現代藝術收藏”、投資咨詢公司Emotional Assets的“基金一號”(Fund I)、子午線藝術伙伴基金(Meridian Art Partners)的藝術新秀基金、對沖基金Tosca的攝影基金和對沖基金Sharpe的藝術基金。樂觀估計,目前全球仍在運作的藝術基金在20個左右。
幸存基金的管理者表示,他們已經從過去的失敗中汲取了教訓。美術基金集團有最成功的藝術投資機構之稱,它的經營者菲利普?霍夫曼表示,自己始終不得不“現實地”對待他第一只基金的凈收益,這個2004年啟動的基金原預計收益率在6%左右,但實際總收益卻高達近19%。霍夫曼稱,管理成本和匯率波動的影響超出了預期。此外,他還補充:“我的錯誤是在早期繪畫大師的作品上做了長線投資,最終一無所獲。”他說,美術基金集團正在籌建一只1億美元左右的新的“大基金”。
在過去18個月中,美術基金集團的“私人管理賬戶”迅速增多,特別是在中東地區。霍夫曼說,因為只擔任藝術顧問的角色,管理客戶資金的成本大大削減了,并讓他在賺取酬金方面更具靈活性。不過,他表示,他仍然會按慣例收取藝術基金“2到20”個點(2%是預付的管理費,20%是基于業績的酬金)。
盡管存在諸多挑戰,熱衷于藝術投資的人依然敢于一搏。利伯曼說:“市場在2008年、2009年遭遇重挫后,我們吸取了教訓,比如基金中應該劃撥多少份額投在一位藝術家身上。不過,如今在這個行業中,藝術投資的策略已經相當復雜;這或許會是一個令人熱血沸騰的時代。”